在數字化轉型的浪潮下，傳統制造業正經歷深刻變革。為適應數字化時代發展需求，制造企業亟需探索有效的轉型路徑，確保轉型順利推進，從而持續提升競爭力。
當眾多企業仍在數字化轉型賽道上躊躇不前時，株洲高新區的鑫宏信機械制造有限公司（以下簡稱“鑫宏信”）已率先邁出堅定步伐，勇敢地踏上了自我革新、主動進化的道路，成為轉型浪潮中的先行者。
內生動力促轉型
鑫宏信是一家專注于軌道交通關鍵結構件和配件的高新技術企業，主營業務為非標精密金屬結構件的加工和制造。
鑫宏信生產車間
這個看似傳統的行業，實則蘊含著極高的技術含量。鑫宏信需根據客戶的個性化需求，對金屬材料進行精密加工，通過切割、焊接、折彎等工藝，制造出符合嚴苛標準的零部件產品。
并且，鑫宏信服務的客戶大多是軌道交通等行業的龍頭企業，包括中車、三一重工等。這些客戶對產品的要求極為苛刻。以某訂單為例，客戶要求在收到訂單后的48小時內完成交貨任務。更有甚者，一個80萬的訂單里，竟然包含400多個鈑金加工組件。
隨著行業競爭愈發激烈，客戶對交付周期和產品質量的要求不斷提高，公司的生產組織和過程管控面臨著巨大挑戰。“在這樣的市場環境下，企業自身就有著數字化轉型的天然動力和迫切訴求，無需外部過多推動。我們早已深刻認識到，必須借助數字化技術提升運營效率，增強核心競爭力?！宾魏晷鸥笨偨浝黻愄煜璞硎尽?/span>
陳天翔還提到，當前中小企業對數字化轉型已經有了一定認知，只是缺乏與之適配的轉型路徑和支撐能力。無需過度強調“概念灌輸”或者“打雞血式動員”，重點應放在解決實際落地過程中遇到的難題上，例如路徑規劃、資源匹配以及人才培養等方面。
實際上，早在2012年，鑫宏信便開始在財務管理環節引入軟件系統。但當時所采用的財務管理系統功能較為單一，僅能完成生產入庫出庫的訂單與臺賬管理，以及財務總賬的記錄，無法對生產流程進行有效管控。導致財務在計算成本數據時困難重重，嚴重影響了企業成本計算數據的準確性。
不過，這次嘗試也并非全無收獲，它為鑫宏信奠定了數字化基礎，讓企業在后續的數字化轉型探索中有了更清晰的認知和明確的方向。
散落“數珠”串成鏈
在今年2月舉辦的株洲高新區（天元區）中小企業數轉圈層活動中，鑫宏信作為中小企業代表提出，當前企業數字化轉型面臨一個核心痛點：盡管市場上存在各種功能完備的軟件和系統，但它們就像散落在盤子里的珍珠，需要企業自行一顆顆去串聯。這些軟件和系統功能看似完備，可企業往往難以判斷其究竟能解決多少實際問題，以及是否真正符合自身業務需求。
這是傳統產業的中小企業開展數字化轉型遇上的首要問題：系統適用性。顯然，由于行業離散型生產的特殊性，大量的軟件系統并不匹配企業的生產需求，導致“系統上了，效益沒上”。
因此，要做好數字化轉型，頂層設計尤為重要，而團隊建設也是這個設計中的非常重要一環。鑫宏信通過深入學習和研究各個系統和軟件，結合行業實踐經驗和自身痛點需求，做好頂層設計和規劃。同時，逐步搭建自身的數字化團隊，實現系統和軟件的逐一落地。如今，經過近一年的錘煉與實踐，鑫宏信已擁有一支自有數字化人才團隊，為后續的軟件全面應用與可持續優化提供關鍵保障。
對信息化IT人員進行培訓
定期組織員工去數字化建設成效較好的同行企業參觀交流
在這過程中，全體員工的支持非常重要，“因為最后是員工去使用，建成后必須是方便了員工他們才有動力去配合改造。”為了讓公司員工積極參與進來，陳天翔要求每個部門負責人深度參與其中，包括根據工作需要整理需求，與軟件服務商探討需求、參與軟件適用性評估。軟件服務商介入之前，公司數字化轉型領導小組已從戰略規劃、資源整合、流程優化等多維度做好了系統性準備。在實施過程中，嚴格按照計劃穩步推進，并通過組織、人才、資金與技術等多方面的保障措施，確保數字化轉型目標的順利實現。
陳天翔說，每個系統之間的數據必須實現互聯共享，否則就會出現信息孤島的局面。“除了‘數字系統建設’，不同品牌軟件服務商的數據庫、集成可行性、軟件的可延展性、接口、后期運維，都是我們選擇軟件時必須考慮的范圍。”
鑫宏信通過對生產制造、管理運營和供應鏈進行重新規劃，搭建數字化制造體系，集成ERP、MES、WMS等先進管理系統與先進數字化生產設備，在云服務和本地數據中心的加持下，實現公司運營各端口數據的高速互聯互通與高效的全流程信息化管理。
數字化系統后臺
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數據分析看板
數字化戰斗力的提升，讓鑫宏信在行業中持續保持競爭優勢。通過優化數據架構、強化系統協同，數據傳輸及時率、數據準確率均達到99%，為決策效率和業務敏捷性提供了堅實支撐。
生態合作享共贏
作為株洲首批中小企業數字化轉型試點示范企業，鑫宏信一直堅持“開放共享、合作共贏”發展理念，不斷加強“自主創新+聯合創新”，持續深化與高校、科研機構以及數字化技術企業的合作，共同開展數字化技術研發與應用創新。引入先進的數字化技術與解決方案，提升公司數字化水平。
目前，鑫宏信已與湖南工業大學建立產學研戰略合作關系，共同組建“校企合作產學研基地”“產品研發中心”“校企合作實驗室”“湖南工業大學校外實訓基地”，為公司的持續發展提供強大技術支撐。
在鈑金加工行業，工藝分析長期依賴人工經驗，成為制約企業效率與質量的“卡脖子”難題。針對這一行業痛點，鑫宏信聯合清華大學、中科院、中南大學等國內頂尖科研團隊，共同研發AI+大數據驅動的智能工藝分析系統，推動行業向數字化、智能化轉型。
該系統通過將工程師經驗轉化為可量化的數據模型，實現工藝要素的智能識別與優化，突破傳統人工分析的效率瓶頸，顯著提升生產精準度與交付能力。目前，該項目已取得階段性技術突破，并準備申報國家重點研發計劃顛覆性技術創新項目。
此外，鑫宏信積極參與株洲高新區、天元區組織的產業鏈圈層活動以及供需對接會，主動擴展數字化“朋友圈”，實現資源共享。通過不斷與同行分享轉型實踐經驗，同數字化服務商探討技術解決方案，在案例對標中不斷完善轉型路徑規劃，最終建立起符合企業實際需求的數字化轉型方法論。
數字化轉型，本質也是一種長期主義。沉下心來去做，尊重客觀規律，堅守企業最本質的需求，持續做難而正確的事情，鑫宏信因此得以穿越一個又一個市場周期，持續突圍。
責編：殷娜娜
一審：易斌
二審：殷娜娜
三審：吳丹
來源：株洲日報·掌上株洲
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