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“搶”出來的7個月 從一個變電站建設感受“株洲速度”
2025-07-10 15:14:33          來源:株洲日報 | 編輯:張海龍 | 作者:株洲日報全媒體記者/廖喜張          瀏覽量:5830

“開始送電操作?!?月9日,株洲新馬220千伏輸變電工程(簡稱“新馬變”)主控室內,隨著斷路器的應聲合閘,一陣低沉的嗡鳴聲隨之響起,這項重點工程正式投運。

2024年11月開工建設,考慮春節(jié)停工等因素影響,有效施工期僅7個多月,較常規(guī)工期縮短了7個月,刷新全省同類項目建設紀錄。驚人的“株洲速度”背后,藏著些什么樣的故事?

“我們負責環(huán)境  你們負責進度”    

“電力支撐能力”,事關城市未來。

總投資約2.7億元的“新馬變”,是株洲提升“電力支撐能力”的重要項目之一。作為光啟905項目的核心供電保障,項目規(guī)劃本期變電容量240兆伏安,遠期將擴建至4×240兆伏安,是株洲乃至全省終期規(guī)模最大的220千伏變電站之一。

2024年10月,光啟905基地正式動工,將在株洲打造完整的超材料產(chǎn)業(yè)鏈體系,項目一期預計2025年10月投產(chǎn)。倒排設備安裝、生產(chǎn)調試等時間,這意味著,“新馬變”必須在2025年7月用電高峰前投產(chǎn)。

然而,按常規(guī)施工周期,同類工程至少需要15個月。時間上近乎“不可能”,但株洲的字典里沒有“不可能”。“我們負責施工環(huán)境,你們負責施工進度!”這句鏗鏘有力的承諾,吹響了協(xié)同攻堅的沖鋒號。

市區(qū)兩級迅速構建“三位一體”推進機制:一是成立工作專班,實行每日會商制度;二是選派業(yè)務骨干駐點辦公,全過程跟蹤服務;三是建立專項工作群,第一時間協(xié)調解決問題。

天元區(qū)發(fā)改局副局長喻征兵說,在這種重點項目全生命周期管理模式下,市區(qū)兩級和國網(wǎng)株洲公司深入推進精細化服務,確保問題不過夜、進度不滯后,推動項目“日日有進展、周周有變化”。

線路協(xié)調,是工程中最大的難題之一。整個線路涉及97處塔基施工,在推進至某小區(qū)外綠化帶時,3處塔基施工遇到部分居民的質疑。為此,天元區(qū)與國網(wǎng)株洲公司先后6次上門,與業(yè)主代表面對面協(xié)調,層級最高的一次,7位處級干部現(xiàn)場辦公,贏得了理解和支持。

聚力攻堅,“新馬變”每一天的拔節(jié),都應和著這座城市奮進的足音。

一系列流程重組與技術創(chuàng)新

工期壓縮一半,絕非“一天干兩天的活”那么簡單,背后是一系列的流程重組與技術創(chuàng)新。

面對極限工期,國網(wǎng)株洲公司遴選骨干力量高標準組建管理團隊,組織各參建單位優(yōu)化施工工序及設計方案,最大限度將串行流水施工優(yōu)化為并行交叉作業(yè),以空間換時間?!耙酝际且粋€工序完成,再推進下一個工序,新作業(yè)模式下,多個工序同步推進,甚至打破固有流程?!痹摴靖笨偨?jīng)理陳曉民介紹。

例如,在鋼結構與電氣施工中,摒棄“先外墻后內墻”的傳統(tǒng)做法,創(chuàng)新采用“先內墻后外墻,外墻施工與電氣安裝同步推進”方式,極大縮短了施工時間。

時間緊,任務重,國網(wǎng)株洲公司突破常規(guī),首次在變電站建設中大規(guī)模采用預制件結構,實現(xiàn)“工廠化預制、模塊化安裝”。通過提前完成結構預制,運抵現(xiàn)場后“像搭積木一樣快速拼裝”,施工效率大幅提升。

資源整合與流程再造同步發(fā)力。

項目精選省內頂尖施工力量,創(chuàng)新性地安排7個合同多家單位同步進場、協(xié)同作戰(zhàn);首創(chuàng)“駐廠催交”機制,要求供應商“生產(chǎn)一批、驗收一批、發(fā)貨一批、安裝一批”,確保核心設備GIS現(xiàn)場連續(xù)安裝不間斷;驗收團隊現(xiàn)場駐點辦公,采取“完成一項、驗收一項”的跟進式驗收,最大限度壓縮驗收周期。

然而,海量工作“并行”的背后,是問題預判、處置和協(xié)調量的幾何級增長。 “很多正常需要三天處理的問題,現(xiàn)在都必須當天閉環(huán)解決,工作強度和壓力前所未有,”項目負責人鄧源感慨,“大家都被‘逼’出了極限!”

最終,“新馬變”項目提前7個月勝利投運! 這不僅刷新了湖南省220千伏戶內變電站建設的最快紀錄,更以實打實的“株洲速度”,樹立了“電等發(fā)展”的新標桿!


責編:張海龍

一審:張海龍

二審:梁春花

三審:吳丹

來源:株洲日報

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