2020-05-19 17:10:37
來(lái)源：株洲高新區(qū)（天元區(qū)）融媒體中心 | 編輯：王珈 | 作者：張媛 李倩
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日前，三門(mén)鎮(zhèn)月福村周億強(qiáng)將土地流轉(zhuǎn)出去當(dāng)上“股東”后，又在湖南裕農(nóng)蔬果鮮切基地找到了一份新工作。
流轉(zhuǎn)土地、直接用工、股金分紅……如今，我區(qū)越來(lái)越多農(nóng)戶通過(guò)村里資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東（簡(jiǎn)稱(chēng)“三變”）改革試點(diǎn)，發(fā)展多種形式的股份合作，走上了與村集體經(jīng)濟(jì)組織、村里種養(yǎng)企業(yè)合股聯(lián)營(yíng)的發(fā)展致富道路。
“沉睡資源喚醒” 收益來(lái)源穩(wěn)定
背靠京港澳高速，離傘鋪收費(fèi)站只有700多米，這樣得天獨(dú)厚的地理位置讓三門(mén)鎮(zhèn)月福村成為一塊“福”地。如何將這塊“福”地物盡其用？在區(qū)、委區(qū)政府的指導(dǎo)下，2017年，月福村率先拉開(kāi)了新區(qū)“三變”改革試點(diǎn)的序幕。2017年6月，月福村結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，以農(nóng)民入股的方式成立月福置業(yè)有限公司。全村807戶，每戶以6000元的股本金入股，每戶參股0.06%，其中農(nóng)戶每戶認(rèn)購(gòu)一份（可自愿放棄），農(nóng)戶占項(xiàng)目股份48.42%，村級(jí)集體占51.58%。月福村還以種植結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，通過(guò)收購(gòu)農(nóng)民自家種植的蔬菜、花卉，將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民種植積極性，優(yōu)化全村種植結(jié)構(gòu)。同時(shí)，該村通過(guò)給予農(nóng)戶流轉(zhuǎn)農(nóng)田約500元/畝資金，增加農(nóng)戶收入；通過(guò)設(shè)置總股份400股，每5000元/股，流轉(zhuǎn)農(nóng)田的農(nóng)戶優(yōu)先考慮，村民自愿參股。2018年7月，月福村引進(jìn)湖南裕農(nóng)蔬果鮮切項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地20畝。目前，月福村已投入資金2000多萬(wàn)元。月福村黨總支書(shū)記楊大召說(shuō)：“每個(gè)月我們村月福置業(yè)有限公司的賬戶上都會(huì)定時(shí)有8萬(wàn)元的入賬。”今年，月福村村集體經(jīng)濟(jì)年收入預(yù)計(jì)突破百萬(wàn)元。
村集體經(jīng)濟(jì)壯大 基層凝聚力更強(qiáng)
“現(xiàn)在種田很方便了，機(jī)耕道修到了家門(mén)口。”從2018年開(kāi)始，兩年時(shí)間里，雷打石鎮(zhèn)傘鋪村啟用村集體經(jīng)濟(jì)資金20余萬(wàn)元，購(gòu)置了水泥、水管等設(shè)備，完成了全村33公里的機(jī)耕道修建。
“原本沒(méi)有路，豐收的稻谷不能直接送回家，還要靠人力挑。”今年70歲的羅文昌回憶道：“身子骨根本吃不消。”然而，之前村集體經(jīng)濟(jì)因“差錢(qián)”無(wú)力解決。“‘三變’改革讓我們村徹底改變了過(guò)去村集體組織‘無(wú)錢(qián)辦事、無(wú)力辦事、說(shuō)話無(wú)人聽(tīng)’的局面，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力進(jìn)一步增強(qiáng)。”村黨總支書(shū)記李星說(shuō)。
村集體經(jīng)濟(jì)壯大了，基層凝聚力更強(qiáng)了，傘鋪村在“三變”改革的道路上走得鏗鏘有力。2018年3月，傘鋪村成立了富龍土地專(zhuān)業(yè)合作社，利用村上的近770畝的結(jié)構(gòu)調(diào)整土地，采取“合作社+農(nóng)戶入股+投資方”的模式，引進(jìn)“綠之優(yōu)”無(wú)土栽培、水培蔬菜等種植企業(yè)，解決老百姓就近就業(yè)50人，同時(shí)帶動(dòng)扶持原有4戶種植大戶實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)展。兩年來(lái)，傘鋪村年均實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收益超20萬(wàn)元。
“叮咚、叮咚”每個(gè)月的5號(hào)，月福村周億強(qiáng)的手機(jī)就響了，“4000多元的工資準(zhǔn)時(shí)入到我的賬戶上了。沒(méi)想到我也和城里的人一樣拿工資了，甭提多開(kāi)心。”
一開(kāi)始，周億強(qiáng)對(duì)這次“三變”改革是反對(duì)的，因?yàn)橐加盟业牟铇?shù)林，建湖南裕農(nóng)蔬果鮮切項(xiàng)目廠房，他不是很樂(lè)意。經(jīng)村干部做工作，周億強(qiáng)還是同意了。隨之而來(lái)的是，村民就業(yè)機(jī)會(huì)大幅增加。傘鋪村還定期舉辦農(nóng)技培訓(xùn)課程，把專(zhuān)家請(qǐng)到田間地頭，送知識(shí)，送技術(shù)，“讓部分農(nóng)民成為‘種植專(zhuān)家’和‘田間秀才’，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。“除了培育職業(yè)農(nóng)民外，我們還引導(dǎo)村民的收入來(lái)源發(fā)生轉(zhuǎn)變。”傘鋪村相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該村探索的經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)戶聯(lián)營(yíng)的模式，至少可讓農(nóng)戶具備流轉(zhuǎn)土地固定紅利、惠農(nóng)直補(bǔ)、財(cái)政資金持股紅利、本土務(wù)工四大增收渠道，“如今，‘三變’改革讓農(nóng)民變成了‘股東’，不僅增加了財(cái)產(chǎn)性收入，還進(jìn)一步拓寬了增收的路子。”據(jù)了解，我區(qū)自2017年試點(diǎn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革以來(lái)，全區(qū)已有5個(gè)村像月福村、傘鋪村這樣，在改革中激活了“人”“地”“錢(qián)”等資源要素，為全區(qū)鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。
作者：張媛 李倩
責(zé)編：王珈
初審：王珈
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