
黨的二十大報(bào)告提出,深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,是國(guó)家和民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。株洲高新區(qū)(天元區(qū))深入貫徹落實(shí)株洲市委“干部能力提升年”活動(dòng)部署要求,著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍,10月28日上午,株洲高科集團(tuán)“高科·大講堂”順利開(kāi)班。市委組織部、天元區(qū)委組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分集團(tuán)高管出席開(kāi)班儀式。
“高科·大講堂”是高科集團(tuán)激發(fā)干部活力,賦能業(yè)務(wù)發(fā)展搭建的創(chuàng)新平臺(tái)。自今年8月內(nèi)訓(xùn)講師招募工作啟動(dòng)以來(lái),通過(guò)組織推薦、個(gè)人自薦及署名推薦等多種方式,完成首批39名“高科·大講堂”內(nèi)訓(xùn)講師的招募工作,講師隊(duì)伍涵蓋了集團(tuán)總部中高層管理人員、各子公司主要負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)崗位的資深員工。其中,管理干部約占80%,授課內(nèi)容和方向涵蓋了戰(zhàn)略投資、運(yùn)營(yíng)管理、行政管理、人力資源管理、工程技術(shù)管理、產(chǎn)業(yè)服務(wù)與招商管理、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理等各方面,預(yù)計(jì)今年可開(kāi)課5-8節(jié),備課儲(chǔ)備達(dá)10余節(jié),基本實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面覆蓋。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),市區(qū)組織人事相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及高科領(lǐng)導(dǎo)為首批“高科·大講堂”39名內(nèi)訓(xùn)講師頒發(fā)了聘書(shū)。開(kāi)班儀式后,“高科·大講堂”首堂課程正式開(kāi)講。首堂課程由高科集團(tuán)副總經(jīng)理、產(chǎn)投公司董事長(zhǎng)蔡揚(yáng)為學(xué)員們講授了《成功的項(xiàng)目管理之項(xiàng)目管理核心基礎(chǔ)》。
“參加大講堂活動(dòng),真的能學(xué)到很多東西。”學(xué)員們紛紛表示,課程內(nèi)容詳實(shí)、案例生動(dòng),理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng),對(duì)以后工作開(kāi)展有重要的指導(dǎo)作用。
2022年是國(guó)企深化改革三年行動(dòng)的收官之年,是株洲市“干部能力提升年”的主題之年,更是高科集團(tuán)全面市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵一年。在市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)兩級(jí)組織人事部門(mén)的大力支持下,高科集團(tuán)高舉改革旗幟,勇蹚改革深水,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),重整機(jī)構(gòu)設(shè)置,壓減集團(tuán)總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)30%;壓減子公司比例超過(guò)20%,并形成了“6+2+2+1”的扁平化子公司管理模式;通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、組織選配等多種方式,壓減中層管理干部比例46%,精簡(jiǎn)全體系員工30%,率先領(lǐng)跑完成了全面深化改革的第一步。
為了更好地讓年輕干部們?cè)趯?shí)踐中砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)才干,高科集團(tuán)組織開(kāi)展了“高科·青年說(shuō)”、“高科·星未來(lái)”、新員工“帶教導(dǎo)師制”以及“高科·大講堂”等“干部能力提升”系列活動(dòng),從而不斷激發(fā)干部活力,營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)型組織氛圍。
下一步,高科集團(tuán)將扎實(shí)開(kāi)展“干部能力提升年”系列活動(dòng),著力鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍保障,為全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),加快“培育制造名城、建設(shè)幸福株洲”貢獻(xiàn)力量。
責(zé)編:周陽(yáng)
初審:周陽(yáng)
來(lái)源:株洲高新區(qū)(天元區(qū))融媒體中心
下載APP
分享到