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為全面提升機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)的參謀助手和決策支持作用，天元區(qū)委編辦堅(jiān)持從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分工、統(tǒng)計(jì)成果運(yùn)用三個(gè)方面入手，夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，努力做到專業(yè)統(tǒng)計(jì)、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)。

機(jī)制全，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)有序。健全數(shù)據(jù)日常管理機(jī)制，全面加強(qiáng)實(shí)名制系統(tǒng)管理，打通與組織、財(cái)政、人社的信息壁壘，建立信息每月共享機(jī)制，將每筆實(shí)名制系統(tǒng)業(yè)務(wù)登記匯總《機(jī)構(gòu)編制變動(dòng)情況一覽表》，把機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作融入日常管理之中。健全數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，隨時(shí)做好動(dòng)態(tài)管理，專人專職對機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新維護(hù)，做到變動(dòng)文件、臺(tái)賬和系統(tǒng)數(shù)據(jù)三者統(tǒng)一，確保機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)信息底子清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。

分工細(xì)，統(tǒng)計(jì)工作推進(jìn)有力。開展全區(qū)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實(shí)黨委（黨組）機(jī)構(gòu)編制管理主體責(zé)任。積極加強(qiáng)與教育、衛(wèi)健等干部人數(shù)較多單位溝通聯(lián)系，對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化，梳理存在的問題，及時(shí)答疑解惑。同時(shí)，編辦內(nèi)部建立“分工協(xié)作、共同參與”的工作機(jī)制，將統(tǒng)計(jì)工作細(xì)分為8個(gè)小項(xiàng)，由3名干部協(xié)作完成，對報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行自審、互審和共審，有效提升統(tǒng)計(jì)工作精準(zhǔn)性和科學(xué)性。

思路清，統(tǒng)計(jì)成果運(yùn)用有方。結(jié)合統(tǒng)計(jì)年報(bào)和季報(bào)工作，持續(xù)完善系統(tǒng)人員情況、機(jī)構(gòu)沿革、編制變化等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，全面掌握機(jī)構(gòu)、編制、人員變化情況，并與組織建立工作聯(lián)動(dòng)和信息共享機(jī)制，綜合分析數(shù)據(jù)變化趨勢和成因，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制與干部人事管理工作的有機(jī)銜接，定期形成綜合分析報(bào)告，供區(qū)委編委決策參考，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，推進(jìn)管理由“經(jīng)驗(yàn)管”向“數(shù)字管”轉(zhuǎn)型。

責(zé)編：殷寧澤

來源：株洲高新區(qū)（天元區(qū)）融媒體中心