株洲高新區項目服務局深度聚焦“項目攻堅年”活動，以“項目高速、政府高效、企業高興”為目標，以項目需求為導向，通過厘清項目事實、創新審批模式、完善全程服務等方式，不斷優化服務方式，提升服務能力，為項目建設提供全生命周期的優質服務。
一、厘清項目事實，做好“快”推
立方新能源項目二期2年多未完成驗收，未交付使用，發展又急于擴大產能，但二期廠房無法正常驗收，企業不能投產。項目服務局針對企業所急制定專門的解決方案。一是實地走訪。項目服務局經8次現場走訪，對接協調市資規局、區住建局、區自然資源局、高科集團，了解到項目癥結在于二期圍墻超國土紅線，導致無法進行驗收。二是部門會商。經多部門會商，形成實施方案，將超紅線圍墻拆除，啟動一次報建廠房驗收，并同步以高科集團的名義為立方新能源辦理二次報建。三是跟蹤落實。會商后項目服務局倒排時間節點，安排服務專員緊盯清單，出現突發情況及時反饋協調，確保所有事項按節點完成。目前，項目廠房完成竣工驗收，企業可以進行試生產，預計12月份完成二次報建驗收，企業合法合規投產。
二、創新審批模式，實行“共”推
項目服務局積極發揮指揮協調作用，協同職能部門形成工作合力，確保項目審批順利完成。通過創新工作流程，采用“專員+定制”、“特辦+上門”模式，響應項目需求，為項目提供個性化服務。一是牽線搭橋提前審。藍普視訊因急于竣工投產，項目服務局協調審批人員提前進行現場踏勘和預審項目驗收資料，變事后審批為事前服務，縮短驗收時間，大大提升項目申報“首次通過率”。二是先批后驗容缺審。項目因缺少《聯合驗收合格證明》無法發起竣工驗收，項目服務局協調區質安站開辟“綠色通道”，容缺辦理,讓聯合驗收發證流程和竣工驗收會議并行推進，本需半個月完成的工作,縮短到3個工作日內完成。三是突破常規個性審。企業為了靈活融資，需對廠房分層辦理不動產權證，項目服務局多次與職能部門咨詢相關政策，經了解蘆淞區有先例，同時市自然資源和規劃局正在草擬政策還未正式出臺，項目服務局擬將藍普視訊項目打造成高新區第一個分層辦理不動產權證的項目。
藍普視訊項目竣工驗收會議
三、完善全程服務，做好“助”推
全力聚焦“項目全生命周期建設需求”，項目服務局創新項目服務工作機制，為項目審批提供精準高效“面對面”“零距離”的全流程幫代辦服務。一是提前介入選址。悍威磁電項目從選址開始，項目服務局提前介入指導該項目建設工作，組織相關部門會商、實地踏勘后，企業重新選址，成功規避潛在風險和損失。二是高位推動建設。為服務該項目順利落地建設，項目服務局成立服務專班，全程跟進、深入走訪，就項目地塊標高、土地競拍金異常問題組織召開協調會11次，下達交辦令2次，以“釘釘子”精神跟進督辦落實，推動項目快速進入地勘施工階段。三是精準服務保障。獲悉企業想咨詢人才引進政策和急招技術工問題，項目服務局第一時間積極主動對接區委組織部和區人社相關職能部門，通過將企業納入“天元精準就業平臺”進行重點推介，促成招工與求職雙方精準匹配，為企業解決燃眉之急，獲企業的錦旗感謝。
悍威磁電項目負責人送來感謝錦旗
今年，區項目服務工作充分發揮項目辦高位推動、統攬全局、破除難點的指揮功能，對省、市、區重點項目實施清單管理，確保項目如期建成投產。目前，已完成項目開工48個、竣工48個。全年新增幫代辦項目30個，同比增長76%，榮獲錦旗23面。打造了菲仕綠能“24小時”辦結《建筑工程施工許可證》，德智新材、鉆石切削“5天”竣工即交證等項目服務“標桿”，實踐了“聯誠樣本”“歐科億速度”“麥格米特效率”，樹立了高新區項目服務品牌，榮獲企業、新聞媒體、市區上級部門一致好評。
責編：易亞利
初審：易亞利 二審：謝武林 終審：吳丹
來源：株洲高新區（天元區）融媒體中心
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